テレワークで生産性の鍵を握るのは「上司の質問力」 良い質問がメンバーの行動変化につながる

テレワークの生産性、上げるためには何すべき?

テレワークの生産性、上げるためには何すべき?

企業人事のみなさんから最近受けた相談で、以下のようなものがありました。

「生産性が低下している」「メンタル不調を訴えるメンバーが増えている」
「上司のマネジメント力の差が目立ってきている」

みなさんの現状はいかがでしょうか。今回はリモートワーク下においても、メンバーとのコミュニケーションをしっかりと取っていく際にポイントとなる”上司の質問力”についてお伝えします。(文:働きがい創造研究所社長 田岡英明)

メンバーの思考が変われば行動も変わっていく