――ホワイト企業認定の取得に至った具体的な取り組み内容を教えてください。

常に人員過剰の状態にしています。人員に余裕があるので有給休暇の取得がしやすく、 定時に帰ることができる、働きやすい環境をつくっています。

また仕事が楽しくてもっと働きたいという社員がいますが、全員が休みやすい環境づくりのため、 モチベーション維持のためにも強制的に有給取得、定時帰宅を遂行しています。有給を消滅させてしまうと始末書の提出が義務であったり、年次毎に定時後会社にいてもよい分数を 決めたりしています。

【有給消化率100％】プライベートの充実で仕事のやる気も向上。過去最高の売上を記録！

――こうした取り組みを行ったことで、実際にどのような影響があったのでしょうか。

休みやすい環境が整っているので有給消化率は100％です。 ワークライフバランスが整うことで仕事へのやる気もUPし、売上は過去最高を記録しました。決められた時間の中で仕事を行うことが、社員全員に根付いているので作業効率も向上しています。

――これまでの取り組みのなかで、苦労した部分もあったのでしょうか。

正直、取り組みという感じではおこなっていません。 弊社では「長時間労働はしない」「有給100％消化」が当たり前になっているので、 おこなっていることといえば、休みたくない社員（働きたい人）への声かけ、ルール作りくらいです。

事務所風景

「世界で最も尊敬される」企業を目指してさらなる成長を続けたい

――ホワイト企業認定されたことで、メリットに感じていることはありますか。

社内では「うちの会社ってホワイトなんだ！」って反応です。入社時から有給取得、定時帰宅は当たり前の環境なので みんなあんまりピンときていないのかもしれません。 受賞後は会社としてお褒めいただける機会が増え、とても嬉しく思っております。

――今後の課題と感じている部分や、目標を教えてください。

「世界で最も尊敬される」企業をめざして、成長を続けていきたいと思っています。 弊社が成長することで世界中が豊かになれるよう頑張りたいです。

※本記事は、認定当時（2019年3月）のインタビューをもとに作成しています
　ホワイト財団のインタビューページ