▲シニアストラテジーマネージャーの西宮 大貴
Veeva Japanでは部門を超えて知識を共有しあう社内勉強会が活発です。発端は2015年、当時プロダクトマネージャーだった西宮 大貴が所属していたプロダクトチーム主催の勉強会でした。時を重ねるごとに形骸化するどころか広がりを見せている背景には、Veevaならではのカルチャーがありました。【talentbookで読む】
学びあい、教えあい、おおいにディスカッションする。これこそVeevaの勉強会
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▲シニアストラテジーマネージャーの西宮 大貴
Veeva Japanでは部門を超えて知識を共有しあう社内勉強会が活発です。発端は2015年、当時プロダクトマネージャーだった西宮 大貴が所属していたプロダクトチーム主催の勉強会でした。時を重ねるごとに形骸化するどころか広がりを見せている背景には、Veevaならではのカルチャーがありました。【talentbookで読む】
