男性は「グループ内の1社だけ赤字」だったといい、それなら「グループ全体で難局を乗り切ろうと、黒字会社も含めて同一支給月数か」と思っていたそう。ところが蓋を開けてみたら、

「1番黒字の会社が支給月数上乗せ」

だったといい、腑に落ちないようだ。1社の赤字に全体が引っ張られるより、黒字の1社を増額する会社のほうがまだ希望が持てる気がするが、みなさんはどうだろうか。

愛媛県の50代前半の女性（事務・管理／年収350万円）の勤める会社では、3月に決算賞与も支給されるそうで、夏ボーナスについては

「ほぼ同額。一昨年は17万円、昨年は16万5000円」

と明かした。同額だったことについては「親会社の業績如何だから仕方がない」と納得しているようだ。使い道については、「未来のためにほぼ貯金している」という。

一方で、神奈川県の40代後半の女性（事務・管理／年収500万円）は、夏ボーナスが「もらえるだけありがたいという金額」だったと打ち明ける。というのも女性の場合、ハラスメント被害による休職から復職したばかりのようで、同僚よりも少なかった様子。

「加害者もなしにしてほしいとは思う。月給も復職したてなのですごい低い。生活が厳しい」

と切実な思いを吐露した。

4人のなかで喜びの声を上げたのは、東京都の40代後半の女性（事務・管理／年収650万円）だ。「57万円。去年は42万で大幅増」とし、増額の理由について、

「コロナで結構みんな怠け癖がついたなか、ちゃんと損得考えずに真摯に仕事に打ち込んできた結果だと思う」

個人の成績に応じてボーナスが決まる業績連動型は、モチベーションアップになるだろう。使い道は、双子の子どもの教育費に充てられるようだ。

「高校入学で軽く150万は飛んだのでありがたい」

生活費が嵩むなか、毎月の給与ではまとまった金額を貯金できないという人も多く、ボーナスはあればあるだけ助かるだろう。