「ダイバーシティ促進のためと銘打って女性優遇が行われている」と切り出し、

「たとえば、女性管理職割合を増やすため、管理職推薦があからさまに女性に偏って行われている。また、女性比率維持のため、部署異動も女性優遇」

「男性はどんどんやる気を無くしている。女性優遇の人事制度も多くあることが、女尊男卑に拍車をかけている」

と不満を募らせていた。

また、京都府の60代前半男性（企画・マーケティング・経営・管理職／正社員／年収700万円）は、

「男女雇用均等が叫ばれてはいるが、昇格の機会に評価が拮抗した場合に、何故か女性を優先的に昇格させる、という誤った風潮があった」

と回答している。

「誤った風潮」かどうかは置いておいて、性別や人種で差別されてきた人を救済する「アファーマティブ・アクション」は度々議論になる。あからさまに女性を優遇すれば、納得いかないという反発も出てくるだろう。上手い落とし所はないのだろうか。