男性はその時の状況をこう振り返る。

「部会の目標発表会で、売上〇〇億円目標と言われたときです。（中略）ユーザーを獲得するのは営業、そのユーザーに対して良いサービスを提供するのは当然ですが、ユーザーの案件をたくさん捌くべきなのか、何か提案をしてお勧めすべきなのか…」

数字だけドカンとぶち上げられて困惑したようだ。男性の不満は続く。

「現在位置も示されていないので、目標位置もよく分からない。じゃあ、達成したら何が生まれるのか…達成するまでのビジョンが明確ではないものを発表されたら、ガックリ来てしまいます」

こう失望を吐露する男性。いまも戸惑いが隠せない様子でこう書いている。

「これが出来たら、こんな未来が待っている…という、誰でも分かる明確なものが必要だと思うのですが……」

普段数字を見ていないのに、いきなり目標売上を伝えられてもピンとこない、というのはありそうな話だ。目標達成までのロードマップや、各部署がやるべきこと、などを丁寧に伝えていく必要があるだろう。