「働き方ではフレックス制度が導入されており、始業終業時間をライフスタイルによって変えることができる」（法人営業、30代前半、男性、正社員、年収500万円）

「基本は9時～18時までですが、フレックスを使っている社員もいます。営業・コンサルタント部隊は、土日や夜に面談をすることも多いです。面談スケジュールや面談場所は自由にセッティングできるので、自由な働き方ができます」（マーケティング、20代後半、女性、正社員、年収400万円）

「スーパーフレックスを導入しており、働き方改革では先端をいくグループ企業の一社といえる。個人に裁量がある為、普段から上司、プロジェクトメンバーとのコミュニケーションが取れていれば、特に気にすることなく自由に休みが取得可能」（営業、30代前半、男性、正社員、年収620万円）

フレックスの導入で、生活スタイルや取引先に合わせて就業時間を決めることができる。上司や仲間とコミュニケーションを密にしていれば、社員がそれぞれ好きな時間に始業終業したとしても、業務に支障はないようだ。

「定時で来て定時で帰ると会社評価が下がるので、プライベートは最小限です」

一方で、形ばかりのフレックス勤務も見受けられた。

「フレックスタイム制度を導入しており、朝11時までに来れば良いが、評価には間接的に反映され、遅いと注意を受ける。深夜残業については『深夜残業代は、各個人で入社時に合意したみなし残業時間を超えるまでは、たとえ深夜に残業しても発生しない』という運用がなされている」（管理関連職、40代前半、女性、正社員、年収800万円）

「表向きは『フレックスタイム制だから自己判断で帰れる』と言っているものの、定時で来て定時で帰ると会社評価が下がるので、プライベートは最小限です」（ディレクター、20代後半、女性、契約社員、年収326万円）

フレックスを導入しているものの、結局は会社が決めた時間に出退勤しなければ評価に響くというのであれば、会社がフレックスを認めていないのと同じだ。これでは、せっかく柔軟に働ける制度があっても意味がいない。無駄な残業や非生産的な働き方を改善するためにも、企業側は名ばかりの制度にせず、うまく活用していくべきだろう。【参照元：キャリコネ】