「人が辞めて体制が整っていないにもかかわらず、数字は前期の5000万増を目指す」

目標を設定するのは構わないが、人が辞めて体制が整っていないなら、そこをどうするか説明がほしいところではある。

現場の状況を把握せずに数字だけを追うトップの在り方に、男性は呆れかえっているようだ。

「この先、仕事を受注しても生産ができなくなる…だめだー」

最近は「人手不足倒産」という言葉もよく聞く。売上の規模感がわからないので5000万円がどの程度の数字なのかは不明だが、目標達成に向けて納得感のあるロードマップを部下に示してほしいところだ。