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ビジネスの現場では、発注側と受注側の立場が逆転し無理難題を押し付けられるケースが少なくない。しかし、そんな窮地でも部下を守り抜く上司がいたら、それほど心強いことはないだろう。
神奈川県の50代男性(企画・マーケティング・経営・管理職/年収750万円)は、かつて課長を務めていた時代に経験した、忘れられない「大炎上プロジェクト」の顛末を明かした。(文:湊真智人)
「おたくはどういうつもりなんだ!」と詰め寄られた部長は
当時、男性はメーカーの担当者と、不具合の責任の所在を巡って激しくやり合っていた。相手方は「不具合だから早く直せ」と主張したが、男性は一歩も引かなかった。
「『これは仕様変更だから瑕疵ではない。見積を切らなければ対応は不可能です』と頑として譲りませんでした」
平行線の議論に業を煮やしたのか、メーカーの主任クラスの担当者は「あんたでは話にならん。上を連れてこい!」と激昂。男性は自社の部長に事情を説明し、同席を依頼した。
そして再び顔を合わせた際、メーカー担当者は部長に対し「おたくはどういうつもりなんだ!」と猛烈に詰め寄った。その時、部長が放った言葉がこうだ。
「彼のスタンスが会社の意思です」
部下の判断を全面的に支持し、かつ上役として責任を引き受けるという明確な宣言だった。男性は「ありがたく思った」と振り返るが、あまりに潔い回答に「この上司は大丈夫なのか?」とかえって心配になるほどの衝撃を受けたという。
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