異動にあたって男性を待ち受けていたのは、執拗なまでの「セキュリティ教育」だった。部署がインシデントを起こした直後だったこともあり、

「執拗に情報漏洩やそれらに付随することの重要性を、面談やテストなどでいやという程やらされました」

という。それほどピリピリした環境かと思いきや、配属先の実態は大分いい加減なものだった。

「いざ実際にその部署へ行くと、お局様的な人が、部署に無関係な人を招き入れ、長時間のお茶会を行い、さらにはPCで私的な旅行の検索を行うなどやりたい放題」

この緩すぎる光景に、男性は「そりゃインシデントも起こるな」と確信。即座に報告を上げたが、会社側の対応はさらに拍子抜けするものだった。

「その人が3ヶ月後やめるからか、勤続年数が長いからかわかりませんが、もう少し様子見てと全く対応されなかった」

現場の「やりたい放題」を放置したまま、形ばかりのテストで締め付けても意味は薄いだろう。

「全く対応されなかった瞬間にアホらしくなりました」

新しく来た人に教育するよりも、まずは目の前の身内を律するのが先決と言えそうだ。