係長・一般社員（242人）の現在の声も「相手を受け入れられない、信じられない」や「相手が何を考えているのかわからない」、「いつも追い立てられている、気が抜けない」など不安を感じる声がマネージャー層を大きく上回った。

一方、マネージャー層（68人）は、「新しいことにチャレンジ」や「自分が『引っ張っていく』」、「一緒に苦労をして、乗り越えよう」、「周囲から必要とされている実感」などが係長・一般社員層よりも多かった。

調査元は「マネージャー層はこの苦難を共に乗り越えようとする連帯感や、周囲から必要とされている存在実感も強く感じている。一方で、自分一人でやらなければという燃え尽き感もあり、責任感の強い日本のマネージャー層の孤立奮闘ぶりが伺える」と分析している。

30代は「学習機会が増えた」 一方、新人は「一緒に働いている感覚がない、薄い」

テレワークで感じていることは、「雑談など気軽な会話がしづらくなった」（82.6％）や「新しくジョインした人とのつながり方が分からない」（81.0％）など。非対面ならではの弊害がみられた。

前向きな声が目立ったのは30代だった。「学習機会が増えた」（65.6％）や「パラレルワールドがやりやすい」（55.2％）が多く寄せられた。「これまでなら出会えない人と出会える」も4割を超えた。

一方、新人の状況を聞くと、「一緒に働いている感覚がない、薄い」（50.6％）や「お互いの人となりを知れない」（39.7％）など人間関係に関する悩みが多かった。

マネージャー層からは「新人が経験値が高まらない」（45.6％）、「スキルセットがしづらい」（27.9％）といった声が寄せられ、調査元は、「リモートワーク下での新しい新人育成方法が求められている」と推測した。