無意味な研修を強制する上司に「私たちの貴重な時間を使いたくない」と反論してみた結果 | キャリコネニュース - Page 2
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無意味な研修を強制する上司に「私たちの貴重な時間を使いたくない」と反論してみた結果

そもそも、なぜその“無意味な研修”が始まったのか。女性は、

「そのときの上司は新米で、新マネージャーばかり5人がチームになって、お互いの部下たちを1つに集めて研修をさせられた」

マネージャーは意気揚々としていたというが、部下には迷惑だったようだ。女性いわく、「あまりの時間の無駄にメンバーはみんな文句を言っていた」そうだ。研修がなくなり、メンバーはさぞかし喜んだだろう。

ただ当然、研修を企画した上司たちにとっては面白くない。女性は、

「5人の新米マネージャーのうちの1人に強い恨みを買ってしまい、私の個人情報を他社に流すという大変卑劣な報復を受けた」

と明かす。女性はあえて黙って見過ごしていたが、そんなコンプライアンス違反をする人がほかに問題を起こさないわけがない。翌年、そのマネージャーは「素行が悪すぎてクビを切られた」と胸のすく結末を綴った。

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