配属先は男性にとって未経験の分野だったにもかかわらず、上司は「知らん顔」だった。その結果、男性の営業成績は伸びず「最低の評価を受け部署内での異動を受ける羽目」に。それでも男性はめげず、「その後3か月で大口の新規取引先を獲得し目標を達成」した。ところが、達成した途端にまた異動させられ、その大口の取引先は没収された。

今回の異動先では苦難が続いた男性。というのも、異動先で扱う商材は男性が「個人的に嫌いなもの」で、「担当先もコミュニケーションの取りづらい客」が多かった。異動して4か月後には、この担当先が「大きなやらかしを行い、大きく数字が減る」ことに。その結果、男性はまたしても「最低の評価を受ける羽目」になった。

それでまた異動になった男性。同時に、問題の上司が人事異動で部署からいなくなった。すると……

「異動後は、その年の会社の方針と個人の仕事ぶりがきれいにマッチする環境となり、順当な評価と給料アップを勝ち取ることができた」

と喜ぶ男性。前の上司との相性が良くないせいで、仕事に悪影響があったのだろう。

「こいつ（上司）のせいで自分の評価アップが遠回りすることになった」

と恨めしそうに書いていた。