一方で、あるメーカーに所属する東京都の50代男性（企画・マーケティング・経営・管理職／年収1100万円）も、勤務先の迷走ぶりに呆れ返っている。

「毎年度組織の統廃合・分割を繰り返し、事務所の改装やクラウドファイルの移動を実施。多大な資産除却や経費を垂れ流しているのに一向に業績が上がらない」

無意味な組織いじりや見栄えばかりにお金をかけても、根本的な売上が増えるわけではない。さらに、この業績不振のしわ寄せは最悪の形で人員整理に波及しているようだ。

「そのうえ希望退職を頻繁に募り、有能な人材がどんどん流出していき、そうではない人材は会社にしがみついて離れない」

経営層の思いつきに振り回されるくらいなら、優秀な層からさっさと逃げ出すのは、当然の生存戦略と言えそうだ。