男性はこの評価基準について「正直無茶苦茶だと思います」と呆れる。若手スタッフの目標が相当高く設定されている一方で、管理職の目標はあらかじめ達成しやすい内容になっているため、努力ゼロでも目標達成できる仕組みなのだという。

評価によって定期昇給額も変わるという。しかし男性によると、成果ではなく上司との関係性によって高評価を得られるケースもあるそうだ。

「私はわりと好かれているので、昇給に関しては4～5の評価をいただいています。ただ、目標達成する意味はないので、低い目標を設定し、容易な昇給でおいしい思いをしています」

年功序列が根深く、潰れる心配も仕事のストレスもない環境で、男性はすっかり現状に順応している。

一方、理不尽な環境で働く若いスタッフの離職は後を絶たないという。管理職の男性は

「いやあ、みんな厳しいですよね、つらいですよね。でも患者さんのために頑張りましょう（大嘘）」

と声をかけ、一応は士気が下がらないように取り繕っているそうだ。

なお、職場の福利厚生はかなり充実しているとのことで「サービスを色々うけつつ最低限の目標達成、人付き合いは丁寧に。を心がけてのんびり働いていければと思います」とも書いていた。