制度上は1月に考課と面談を行い、2月には昇給が反映されるスケジュールだった。ところが、初年度から運用はグダグダだったようだ。

 「制度導入初年度においては、考課面談の実施が本来の時期から大幅に遅れ、約半年後に行われました。その結果、本来段階的に反映されるべき昇給分が、同年9月にまとめて支給される形となりました」

 初年度から半年遅れというのもなかなかルーズだが、翌年はさらに状況が悪化する。

 「さらに昨年においても、本来実施されるべき考課面談は年間を通じて行われませんでした。社員の退職や経営体制の変更等により、社内が多忙な状況であったことは認識しておりますが、人事部から評価制度の運用遅延に関する正式な案内や説明は一切ありませんでした」

人事部に問い合わせてみたが…… 

会社が忙しい事情があるにせよ、人事部から何の説明もないのは問題だ。しびれを切らした男性は自分からアクションを起こした。

 「こちらから複数回にわたり確認および催促を行ったものの、明確な回答は得られない状況が続き、最終的には、評価制度が廃止となった旨の連絡のみを受ける形となりました」

 運用できない制度をわざわざ導入して社員の信用を失うとは、なんとも残念な会社だ。