
画像はイメージ(AIで作成)
どれだけ成果を上げても評価に還元されなければ、働くモチベーションは冷めてしまうだろう。
投稿を寄せた40代男性は管理職として働いている。「私が頑張ることをやめたのは、どんな数字を出しても評価されないとわかったからです」と明かす。
男性は物流倉庫でエリアの一部を請け負いで管理しており、下には社員やパート、派遣など数住人の従業員がいる。売上が「出荷した量」に依存する環境の中、来年の売上想定に合わせて人員を調整し、利益を出す努力を重ねていたという。(文:金森マリ乃)
「残業がなければ年収は300万を超える程度です」
商材の季節影響や、最低賃金の上昇、単価交渉の難しさなど厳しい要素は多かったが、男性は「何とか3年連続で利益目標を達成しました」という。
だが、3年間の成果に対して男性が得たものは微妙だった。
「ですが、3年間での私の昇給は月3000円でした」
男性が必死の思いで作った利益はどうなってしまったのか。
「もともと、従業員を最低賃金かそれに近い金額で雇用していたのですが、最低賃金の上昇や、人を集めるために地域相場に合わせた時給設定などを実施するために使われたのと、他の部署の赤字の補填に使われました」
男性自身の年収も高くはなく、「管理職だし、元が良かったかと問われれば、残業がなければ年収は300万を超える程度です。(管理職ですが、固定年収では働き損が大きいので残業代が出る契約です)」とのことだ。
「私の年収を超える作業員の求人を目にしました」
そんな状況だからか、男性も次の仕事を考えているようだ。
「地域相場を調べるうちに、私の年収を超える作業員の求人を目にしました。気付いた時には応募のボタンを押していました」
成果を出しても給与が大して上がらない現状を考えれば、自然とそうなるのだろう。
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