ネットテレビの「ABEMA Prime」で、日本企業の喫緊の課題であるDXに「関わりたくない」と答えた人が大企業の40代の38％もいた、という調査結果が紹介されていたよ（IGS株式会社、2021年9月発表）。

これに対し、上場企業の経営者でもある夏野剛氏が、こう言っているーー。勝負のための道具であるコンピュータが苦手だという人は、もう戦うことができないんだから、正直言って「早く辞めてください」とね。

DXに消極的ということは「鉄砲で戦っている時代なのに、いまだに刀で戦っている侍みたいな話」。いずれ滅びる人を雇い続けることは「その人の下にいる（部下の）若い人の方がかわいそう」と言っているよ。

そうそう。番組でも「もうちょっと進めば、素人でも楽にデータを引き出せるようになるのでは？」と発言したケンドーコバヤシさんに、夏野さんは「すでに導入されているにもかかわらず、見るのは部下に任せっきりな人がいる」と指摘し、部下に報告させるのではなく自分で見にいけ、と批判していたよ。

うん。ただ「DXに関わりたくない」というのはプロジェクトを回すことでもあるので、デジタルツールの操作とは違うレベルの仕事ともいえる。そして、それに関わるのがなぜ嫌なのかといえば、デジタル嫌いとは別の理由かもしれない。

例えば、作家の沢渡あまねさんは、「DXに関わりたくない40代の気持ちが分かる～そして蘇る「あの原体験」」というコラムをnoteに投稿している。いざ改革や変革を進めようとすると、現場の社員から抵抗にあったり、ときには部門長や役員も抵抗したり、非協力的な人もいるので、理不尽な思いをするのは、関わる前から想定できるという。

原因はもう明らかで、「トップのオーダーがまるで各部門や現場に落ちていない」「そもそも、トップがDXで何をしたいかイメージが描けていない。そのイメージを描くところから推進者に雑にマル投げされる」ところにある。