男性の職場では、一部の拠点でトラブルが発生しても、他拠点への情報共有や再発防止に向けた全体運用の見直しが行われないという。根本的な解決から目を背ける本社の姿勢に対し、男性は

「問題を起こした震源地だけどうにかしようとする考え方をする本社管理部門はイカレテル」

と綴っている。

「取り巻きを作り、手懐け、好き嫌いの世渡り人事で会社を支配」

一方、投稿を寄せた東京都の60代男性（企画・マーケティング・経営・管理職／年収850万円）は親会社から来た社長によって勤務先が消滅してしまったそう。

その社長は「取り巻きを作り、手懐け、好き嫌いの世渡り人事で会社を支配」していた。その暴走ぶりに会社全体が疲弊していった。

「おまけに勝手な思い付きや思い込みを『企画提案の仮説』として、意味のないテーマを設定し、徒労で社員を振り回したとき。結局その勝手三昧の5年後に会社は事業を終了して、消滅した」