このやり取りがあったのは2年前のこと。上司に命じられた資料作りはそもそも「担当外」の仕事だった。男性は「もちろん、ミスや出来が悪いことを上司として注意をするのは当たり前です」と前置きしつつ、

「しかし、自分は2日前にいきなり頼まれた身。流石に我慢できませんでした」

と、そのときの心境を吐露する。

男性は「文句を言うなら自分で取り組んでください」と上司に言い返したあと、こう続けた。

「2日前にいきなり仕事を押し付けながら、感謝もせず、遠慮なくフィードバックだけするような上司には付いていきたくありません」

すると上司は、

「お前は部下なんだから、俺の指示を実行するのが仕事。指示されたことは嫌でもやれ」

の一点張り。男性に歩み寄ることはなく、押し問答が続いたのちに上司は、

「頭を冷やしたのか強引に『今後は報連相をしっかりしよう』という結論に持っていきました。そういうことじゃないだろう、報連相を無視したのはあなただろうと思いましたが、納得せざるを得ませんでした」

と、モヤモヤが残る結果となった。結局、上司がすべて手直しして資料を提出したという。

異動の際にはオフィスの掃除を命じられ「嫌がらせだったと思います」

この上司はその前から厄介な指示を出していたそうだ。

「各部署で撮った写真を編集担当に送付する必要があったのですが、締め切り前日に『撮ってこい』と言われたことがありました」

そのため、「以前から自分が少し距離を置いて接していた」と明かす。さらに資料作りの一件があってからは「業務上、必要なこと以外の会話をすることがめっきり減りました」と、ますます距離が開いていったようだ。

その後は、「ただ、日頃の業務や意見交換、部下指導の際はビジネスライクに徹して下さった」ということなので、上司も気まずさを感じていたのだろう。

しかし、部下から反撃されて完全に改心した、ということはなかったようで、その後、男性が別部署に異動したときにはこんなこともあった。

「最終出勤日の退勤予定時刻30分前に、オフィスの掃除を命じられました。嫌がらせだったと思います」

上司について思うところはまだまだあるようで……

「記憶している範囲だと、あまりテキパキ仕事をされるタイプではなかったと思います。期限にはいい加減でした。それでいて他人の進捗管理には細かった覚えがございます。日報の中身まで記憶されていました」

男性がいつか部下を持ったときに、この上司を反面教師にすると良いのではないだろうか。